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網站優化之搜索做高質量內容生產 為何做不起來?

發表日期:2019-09-05 13:51:22   作者來源:方維網絡   瀏覽:150   標簽:網站優化    
近日,在互聯網投融資圈的一個較為重大的消息是——百度投資了“文理”兩個優質內容平臺,知乎和果殼。為何百度會選擇這一投資決策呢?其中是邏輯是怎樣的呢?
眾所周知,百度旗下也有內容生產體系,包括自媒體平臺百家號、流媒體平臺熊掌號,但是百度自己的內容生產平臺,為何總是無法生產出高質量的內容呢?
 

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我們認為,如下幾個結論,有助于對如上問題進行回答。
結論一:高質量內容生產,基于非商業機制。

如何鼓勵專業者生產內容?互聯網公司想過很多辦法。我們可以將其鼓勵機制大致總結一下:
一是直接給錢。例如,搜狐自媒體就曾經推出過廣告分成計劃,上傳自拍的視頻到搜狐視頻平臺,就可參與廣告分賬。
二是給展現位置。比如百度就是如此。開通熊掌號,企業網站可以獲得更為靠前的展現位置。給展現位置等于給流量,屬于變相給錢。
也就這兩種方式,時下自媒體平臺、社會化媒體,大多數都是商業鼓勵機制。但是,這并沒有導致高質量內容的批量化出現。
相反,知乎、果殼商業化氛圍不濃,更多人生產內容是基于興趣而不是利益,這樣的氛圍,反而促使了大量高質量內容的出現。
百度百家也好,熊掌號也好,他們的內容生產機制,是商業化的,功利化的,這樣的機制,是無法催生出批量高質量內容的。自己沒有,那只能去買,所以,百度選擇了知乎和果殼。

結論二:百度自媒體戰略的失策。
根據百度此前的構想:
百家號與專業人士關聯,通過廣告分成,可以促使專業人士生產高質量、深度內容。
熊掌號與企業網站關聯,通過流量分成,可以促使企業主體生產大量的內容。
通過這樣的辦法,構建起“被動搜索+主動分發”的雙引擎。
要實現如上目標的前提是:高質量內容的持續產生。但是,結果我們看到:即便是真金白銀,百家號也沒有成為專業內容生產基地,熊掌號也沒有激發企業生產內容的沖動。
百度為了打造“信息流”,開始從內容庫中選擇優質內容,而所謂的優質內容不過是“矮子里面拔高子”,很難稱得上是高質量內容。
結論三:先有雞還是先有蛋?
搜索引擎和信息流媒體,雙方的關系其實是“雞和蛋”的關系。
有人認為:搜索是“雞”,自然能夠孵化出“信息流媒體”這樣的蛋。這還真不一定!
例如,谷歌就從來沒有做自媒體的打算,在新聞分發上,谷歌做的是新聞聚合,而不是“信息流”。作為動輒擁有億萬級別的用戶和大量內容,為何做不起來“信息流”呢?
我們認為,這或許與搜索企業的核心與信息流媒體企業的核心沖突有關。
搜索技術,算法是核心,其用于判斷哪些信息有價值,價值高低。這是裁判。
信息流,核心是生產,鼓勵用戶產生更多和高質量的信息,這是運動員。
既要做裁判,又要做運動員,這太“南”了。

綜合如上所述,百度在做自媒體上的失策和失敗,只能被迫選擇高質量內容方進行投資。
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